Die 2003 von Thomas Müllenholz gegründete Unternehmensberatung 'inprocess' unterstützt Unternehmen, Organisationen und Bildungseinrichtungen bei der Mitarbeiteraktivierung. Zum Leistungsangebot zählen u.a. ganzheitliches Change Management (Prozessmoderation, Arbeitsplatzanalyse, Prozessoptimierung, begleitende Trainings), Entwicklung von Teamwerten, Persönlichkeitsentwicklung und Coaching.
